本文使用1996-2018年間共12屆夏季與冬季奧運的非平衡追蹤資料，由當前206個國家奧林匹克委員會國（National Olympic Committee, NOC）中，刪除10屆奧運皆未得牌的國家，保留120個國家。
面對總會拖時間，習慣從否定開始辯論分析，卻擁有誰也無法敵過的研究熱忱的高畑勳先生。不過也正因為實際參與了拍片的過程，而且多半還是在大家到處兼差打工，只吃泡麵，住在毫無生活品質可言的宿舍，拼拼湊湊才能擠出拍攝一部短片的預算，更能體會幕後團隊真的都是抱著決心與不滅的熱情，練就成鋼鐵般體力下完成一部作品。
從成立吉卜力工作室前聯手完成的《風之谷》啟航，老少咸宜的《龍貓》、文學性強烈的《螢火蟲之墓》，票房屢創紀錄的《魔法公主》、《神隱少女》，及至近幾年引爆話題的《風起》《回憶中的瑪妮》……鈴木敏夫暢談這兩個風格強烈的靈魂碰撞出來的火花。究竟這間最初一個月只能製作五分鐘長度、位在東京市郊的動畫工作室，如何製作一部部膾炙人口、歷久彌新的動畫作品？ 本書作者為一路支持著高畑勳與宮崎駿兩位天才導演的王牌製片人鈴木敏夫。」其中一個原因即是他認為自己無法忍受孤獨或失去朋友的痛苦。或許大部分的人會覺得反正好聚好散，況且天下本來就無不散的宴席。每天都宛如打仗般的工作現場 原來吉卜力的電影是這樣製作出來的—— 《風之谷》當時大家都以為是最後一次做電影 《天空之城》從宮崎駿「我再也不當導演了」重新出發 《龍貓》起初是宮崎駿希望由高畑勳執導 《螢火蟲之墓》還沒完成就直接上映。
無論你是否為吉卜力迷，在翻閱完本書後，不僅會對所有付出生命懷有夢想的幕後工作人員與膽識過人的三巨頭更感到欽佩：《龍貓》原本只有一位小女孩？「無臉男」為何比白龍還受歡迎？庵野秀明導演忙得天花亂墜也要抽空替《風起》的主角配音的理由是什麼？《螢火蟲之墓》還沒完成就直接上映？⋯⋯等等把過去看過的動畫中的謎團一次解開。日本讀者盛讚：「這就是吉卜力30年多來的精選輯。指揮中心：願接手與BNT討論明年度採購，也向AZ表達明年採購意願 （中央社）鴻海創辦人郭台銘昨晚透露，BNT表態明年疫苗為台灣保留3000萬劑額度可能性。
今年的輝瑞BNT疫苗是由民間捐款，台積電、鴻海永齡基金會及慈濟購買共1500萬劑，莊人祥表示，明年的BNT疫苗不論是國內所需要的貨量或費用等，中央都願意接手與BNT公司討論，指揮中心現階段也都持續與藥廠直接聯繫，相信雙方溝通管道不成問題。他也向BNT探詢，明年疫苗為台灣保留3000萬劑額度的可能性。針對BNT明年願意保留台灣3000萬劑，莊人祥樂見其成。郭台銘昨天晚間在臉書貼文指出，輝瑞BNT在台灣直到8月3日取得緊急使用授權（EUA）後投產，客製化標籤的BNT疫苗，希望首批能在9月中秋節前後分批抵達，今年已被承諾到貨數量大約是800萬劑至900萬劑。
郭台銘表示，全球為了對抗變異種病毒，已有多個國家表明規劃接種第三劑，再加上疫情朝向流感化發展，還要加上考慮各個疫苗廠供貨穩定度，如今疫苗採購策略應以「有備無患」來思考。對於關鍵資源，「有備無患」勝於「量出為入」，更要深入分析影響各疫苗廠供貨穩定度的原因，才能做出判斷而不只依賴對方的承諾。
莊人祥昨天晚間告訴《中央社》記者，除明年已經有訂了2000萬劑的莫德納（Moderna）疫苗，近日AZ也已經向指揮中心詢問明年採購COVID-19疫苗意願。指揮中心發言人莊人祥對此表示，中央願接手討論採購量，另透露已超前部署向阿斯特捷利康（AstraZeneca）表態明年度採購意願。鴻海科技集團創辦人郭台銘昨（29）晚於臉書發表催貨報告，表示輝瑞（Pfizer）BNT疫苗在今年已被承諾的到貨數量為800-900萬劑，並盼望首批能夠在中秋節前後分批抵台。他解釋，未來國內將會有許多接種過輝瑞BNT疫苗的民眾，若需要加打第3劑疫苗，在專家尚未建議開放混打前，施打輝瑞BNT疫苗者仍然只能接種同廠牌疫苗。
中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥昨晚受訪時表示，明年的輝瑞BNT疫苗不論是國內所需要的貨量或費用等，中央都願意接手與BNT公司討論。郭台銘分析，面對全球性的需求，供需落差的預期心理會造成不理性的囤貨，明後年的疫情狀況雖不可知，但各國仍不會放鬆買疫苗的行動，所以不存在買太多，或買太早的想法。行政院加碼預購3600萬劑莫德納疫苗，建議26日後降級但緩步解封 莊人祥透露，指揮中心已向AZ表態明年度台灣希望取得的COVID-19疫苗數量，但他也重申，現在都只是表態，還未到簽約階段，不方便說明疫苗數量，若有好消息一定盡快向外界報告。郭台銘也再次重申，身處催貨前缐的他，有義務把一切狀況提供給政府做決策參考，對於基本的原則，原廠製造、分裝、客製化標籤絕對是必要且無庸置疑。
針對台灣未來的疫苗政策，郭台銘也以其四十多年供應鏈的經驗提出看法和建言，並盼望政府和民間形成共識莊人祥昨天晚間告訴《中央社》記者，除明年已經有訂了2000萬劑的莫德納（Moderna）疫苗，近日AZ也已經向指揮中心詢問明年採購COVID-19疫苗意願。
郭台銘也再次重申，身處催貨前缐的他，有義務把一切狀況提供給政府做決策參考，對於基本的原則，原廠製造、分裝、客製化標籤絕對是必要且無庸置疑。鴻海科技集團創辦人郭台銘昨（29）晚於臉書發表催貨報告，表示輝瑞（Pfizer）BNT疫苗在今年已被承諾的到貨數量為800-900萬劑，並盼望首批能夠在中秋節前後分批抵台。
郭台銘分析，面對全球性的需求，供需落差的預期心理會造成不理性的囤貨，明後年的疫情狀況雖不可知，但各國仍不會放鬆買疫苗的行動，所以不存在買太多，或買太早的想法。行政院加碼預購3600萬劑莫德納疫苗，建議26日後降級但緩步解封 莊人祥透露，指揮中心已向AZ表態明年度台灣希望取得的COVID-19疫苗數量，但他也重申，現在都只是表態，還未到簽約階段，不方便說明疫苗數量，若有好消息一定盡快向外界報告。中央流行疫情指揮中心發言人莊人祥昨晚受訪時表示，明年的輝瑞BNT疫苗不論是國內所需要的貨量或費用等，中央都願意接手與BNT公司討論。他盼望首批輝瑞BNT疫苗能在中秋節前後開始分批抵達，並希望至少到11月都能以每週大約7、80萬劑抵台，以「想打的人陸續打得到，疫苗供應週週不斷鏈」為目標，盡力達成群體免疫。對於關鍵資源，「有備無患」勝於「量出為入」，更要深入分析影響各疫苗廠供貨穩定度的原因，才能做出判斷而不只依賴對方的承諾。指揮中心：願接手與BNT討論明年度採購，也向AZ表達明年採購意願 （中央社）鴻海創辦人郭台銘昨晚透露，BNT表態明年疫苗為台灣保留3000萬劑額度可能性。
他解釋，未來國內將會有許多接種過輝瑞BNT疫苗的民眾，若需要加打第3劑疫苗，在專家尚未建議開放混打前，施打輝瑞BNT疫苗者仍然只能接種同廠牌疫苗。他也對台灣未來的COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎）疫苗政策提出建言，指出關鍵資源「有備無患」勝於「量出為入」。
今年的輝瑞BNT疫苗是由民間捐款，台積電、鴻海永齡基金會及慈濟購買共1500萬劑，莊人祥表示，明年的BNT疫苗不論是國內所需要的貨量或費用等，中央都願意接手與BNT公司討論，指揮中心現階段也都持續與藥廠直接聯繫，相信雙方溝通管道不成問題。針對台灣未來的疫苗政策，郭台銘也以其四十多年供應鏈的經驗提出看法和建言，並盼望政府和民間形成共識。
郭台銘昨天晚間在臉書貼文指出，輝瑞BNT在台灣直到8月3日取得緊急使用授權（EUA）後投產，客製化標籤的BNT疫苗，希望首批能在9月中秋節前後分批抵達，今年已被承諾到貨數量大約是800萬劑至900萬劑。郭台銘表示，全球為了對抗變異種病毒，已有多個國家表明規劃接種第三劑，再加上疫情朝向流感化發展，還要加上考慮各個疫苗廠供貨穩定度，如今疫苗採購策略應以「有備無患」來思考。
他也向BNT探詢，明年疫苗為台灣保留3000萬劑額度的可能性。指揮中心發言人莊人祥對此表示，中央願接手討論採購量，另透露已超前部署向阿斯特捷利康（AstraZeneca）表態明年度採購意願。針對BNT明年願意保留台灣3000萬劑，莊人祥樂見其成司法體制不健全，人民不論高官或小民都永遠可能因為各自立場而被誣陷，司法失能因之所引發對當事人的名譽受損，讓當事人苦不堪言，更遑論以下這兩案例都是對國家社會有巨大貢獻之人，台灣卻以抹黑回報，令人不平。
納粹後的德國社會因當時的司法專業人員不足，尚未做到司法除垢的轉型正義，造成社會沒有真正的正義。德國的司法除垢被視為必需 德國的轉型正義，在台灣大家都只看到追究納粹屠殺人命的法案，但最深層的司法轉型正義，其實才是對社會改革最具深遠的影響力。
經過近40年白色恐怖時代的人民，或因現今握有選票可自由選舉、發言就自視為民主，這恐怕是過度自我膨脹，也阻礙了司法改革的契機。一個民主的國家建置必定包括獨立的司法，而這部分在台灣的現行司法體制中仍有太多極權時代的殘留。
所以兩德統一後的德國政府，對於前東德司法人員在極權時代培訓下所形塑的思維與辦案手法深感不妥，因此大力改革極權時代所遺留的司法體制。他們先將前東德司法人員全數撤職再做重新甄試，雖然耗費巨大社會資源，但是最終做到保障人民司法權益的目的。
一個具豐功偉業的工程，在台灣到最後卻被弄得灰頭苦臉、甚且被誣陷圖利，委實就是台灣司法史上的一大污點，而至今台灣卻沒有人敢面對此案做最基本的司法轉型正義，尚且還讓兩年之後的監察委員藉權勢繼續彈劾。這樣一群在扭曲的價值觀中所培訓出來的人，他們即使不為自我利益，也完全是在看風向或各自所持的立場中彈劾。即使事發至今台灣總統也只會給奧運運動員勳章與獎金，卻不見給予謝前主委勳章表揚平反被司法與監院的殘害。什麼樣的成員在運作司法與彈劾 想想過去白色恐怖時代，那些為主子效命的司法人員，他們都是在檢舉他人的體制中獲取自身獎金利益的人。
司法人員在共犯結構中如何能做公平審判？而這群人在所謂的民主化政府之後，就會自動換腦袋除掉過去的舊思維了嗎？沒有更新除垢，他們會自我更新重建嗎？ 同樣的具有彈劾公務人員大權的監察委員，過去更是倚重酬庸者臉色生存，各自立場鮮明，即使是現在他們能執掌監院，也同樣沒有一定的標準。這個案例是史無前例的專業工程案，而台灣創新的智慧工程造就出永續事業發展，是台灣史上最大的功績之一，因為它所發揮的交通便利性與工業產值，讓台灣躍升成為世界的領頭羊之列。
冤案一個接一個 因為司法與監察院的機能缺失，早已為下一個謝清志，也就是如今的翁啟惠院長的誣陷案定下了結局。這是個巨大的社會工程，但願台灣的司法改革也能勇敢地往前走。
不久前才為了出掌早被社會唾棄的監察院院長的陳菊，當時不也對監察院的權責有德高望重的願景，為何此時卻保緘默？如果身為大家長的監察院長在此時不作聲，我們對她所設置的國家人權委員會要維護的人權，又能有多少期待，在此是否又更讓人坐實了監察院的荒謬存在，完全是在作賤自己。不是有選舉與言論自由就有民主 讀到前國科會副主委謝清志博士為翁啟惠院長發文聲援的冤案文，心中深感不捨，亦感嘆台灣雖已列為自由國家，但在法制層面上的法治仍付之闕如，猶如停留在蠻荒時代如野人
